對于一個問題的管理，需要經(jīng)過：發(fā)現(xiàn)問題->記錄問題->問題指派->問題修復(fù)->問題檢查->問題關(guān)閉等過程。對于工地的業(yè)務(wù)情況分析，需建立一套完整的問題監(jiān)管系統(tǒng)，以確保每個問題都得到了良好的解決。該系統(tǒng)整體劃分三個的版塊，包括：安全文明、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。結(jié)合電腦及app端終相互結(jié)合使用，管理人員可以通過手機app進(jìn)行現(xiàn)場拍照，上傳問題，@相關(guān)負(fù)責(zé)人并指定整改完成時間。通過WEB界面，可以匯集所有的問題，對問題的關(guān)閉時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析，分析出每個問題的執(zhí)行效率。