針對于管理成本，用工成本增加，好工易提供數據分析系統，進度管理系統，材料管理系統配合單項目的解決方案互通數據，從而全方位管理企業所有項目。

首先我們通過進度管理系統對整個項目進行評估，收集前期的計劃數據，通過材料管理系統提前錄入預計材料的量，把公司成本預算數據錄入到系統中；然后通過數據分析系統自動收集每個項目的數據，對數據進行分析，對于那些進度即將延后，成本即將超出預期的項目提前給管理人員預警，督促項目上去排查問題，及時做出應對措施。由于建筑材料的價格是實時變動的，因此好工易也提供材料供應商接口服務，實時的提供各個供應商的材料價格供建筑企業參考。

目前市場上的項目管理人員的素質水平不一，如何量化工作，如果合理的績效考核也是困擾企業的一大難題。好工易在這方面會對預計的進度和實際的進度，預計的材料使用量和實際的使用量，預算成本和實際的成本分析之后，再對其他管理人員的平均水平做一個橫向對比得出一個綜合評分。同時管理者通過好工易的數據分析系統也能實時的調用項目上的各種數據生成各種各樣的報表。